Решение сложных аналитических задач для компаний в системе здравоохранения и фармацевтики
Наша команда реализует стратегические консалтинговые проекты через детальную проработку задач клиента и создание уникальной методологии исследования для оперативного предоставления эффективных решений.
Услуги
Примеры задач, которые мы решаем и даем детальные рекомендации на основании лучших локальных и мировых практик (возможно дальнейшее сопровождение реализации предложенных решений):
-
1Как развить продуктовой портфель лекарственных средств (органический и неорганический рост)? Как приоритизировать продукты для промоции?
-
2Какое количество медицинских представителей необходимо для «полевой» команды? Как лучше распределить представителей по регионам и городам России? Нужно ли увеличить частоту визитов или покрытие целевой аудитории?
-
3Как оптимизировать работу с аптечными сетями и дистрибуторами, чтобы достичь максимального возврата инвестиций?
-
4Как сформировать правильный и быстрый доступ нового лекарственного препарата на соответствующий коммерческий или бюджетный фармацевтический рынок?
-
5Что нужно сделать, чтобы обеспечить успешный запуск нового продукта? Какие нужно выстроить KPIs для отслеживания результатов? Как мотивировать команду для достижения максимальных целей (бонусная схема)?
-
6Как лучше провести стратегическую сессию и «мозговой штурм», чтобы команда принесла новые идеи и была замотивирована на их реализацию?
-
7Как наладить кросс-функциональное взаимодействие между различными структурами в одной компании? Какие существуют точки развития в команде и как их закрыть максимально эффективно и оперативно?
-
8Какой будет прогноз развития терапевтической категории в перспективе 5-10 лет? Какие ключевые тренды нужно учесть для формирования стратегический целей компании?
-
9Какая текущая стоимость компании / продукта (due diligence)? Какой уровень возврата инвестиции / окупаемость? Сколько нужно инвестировать, чтобы достичь необходимых показателей?
О нас
Мы работаем используя обширную сеть экспертов и партнеров более чем в 20 странах мира, доступ к локальным и международным базам данных, а также собственные ноу-хау и аналитические инструменты.
Для каждого проекта мы формируем команду консультантов с необходимыми компетенциями и опытом реализации схожих проектов.
Как Партнеры мы несем полную ответственность за результат нашей работы, чтобы гарантировать качество, добавить ценность и сформировать смысл.
KMP является аналитическим партнером IQ Data (ex-IQVIA Solutions).
Партнеры
Анастасия
Анастасия — ключевой эксперт по созданию и развитию моделей управления бизнесом в фармацевтической компании.
Основные области специализации:- разработка портфельных стратегий и новых бизнес-моделей;
- выход на российский и международные рынки;
- формирование кросс-функциональной команды и необходимых KPIs;
- модерация стратегических сессий и создание «дорожной карты» для успешной реализации поставленных задач.
Анастасия получила степень EMBA вв Kingstone University of London, а также имеет сертифицированный диплом АНД для работы в качестве независимого директора вв коллегиальных органах управления.
До создания «Круглова, Макарова и Партеры» Анастасия работала в IQVIA Russia & CIS на позиции генерального директора. Кроме того, у Анастасии опыт работы в маркетинге и продажах в двух фармацевтических компания (Merck Serono ив Boehringer Ingelheim).
Ольга
Ольга — ключевой эксперт по вопросам стратегического планирования и развития бизнеса в фармацевтической индустрии и здравоохранении.
Основные области специализации:- подготовка стратегических планов и их реализация;
- поиск новых потенциальных направлений развития бизнеса / расширения продуктового портфеля;
- стратегии органического и неорганического роста компаний;
- развитие бизнеса частных клиник;
- реализация проектов для государственных органов (оптимизация закупочного процесса стратегия развития клинических исследований в стране и др.).
До создания «Круглова, Макарова и Партерs» Ольга работала в IQVIA Russia & CIS на позиции управляющего партнера и менеджера, а также в стратегических подразделениях в фармацевтических и химических компаниях (Novartis, Уралхим).
Ольга получила образование в МГУ им. М.В.Ломоносова по специальности прикладной математики, а также в Stokholm School of Economics (Business Academy) и Сколково (Международные программы в Здравоохранении).